Nous avons malheureusement tous connus au moins un « petit chef » dans notre carrière, ces individus qui usent de leur pouvoir pour se donner plus d’importance qu’ils n’en ont et qui profitent de leur statut pour abuser de la situation.
Ces individus pensent que pour se mettre en position dominante il est plus facile de rabaisser l’autre que de se développer soi-même « vers le haut ».
De son côté le véritable leader n’a pas besoin de prendre une position dominante pour avancer. Son autorité ne provient pas de son statut mais de ce qu’il « est ». Il est conscient que c’est l’individu qui fait le leader et pas le titre. D’ailleurs le titre peut être perdu du jour au lendemain !
Et il en est de même pour tout un chacun. Ce qui va nous donner le « leadership » sur notre vie ce n’est pas notre profession, notre statut social ou notre réussite matérielle car, là aussi, tout peut disparaitre du jour au lendemain.
Le véritable pouvoir que nous avons sur notre vie provient de choses intrinsèques comme nos valeurs, notre curiosité, notre estime personnelle, notre confiance ou notre créativité. Et pourtant la majorité des individus passe relativement peu de temps à les développer au profit des dimensions extrinsèques de la réussite matérielle ou statutaire.
Il faut avouer qu’il est plus facile de trouver un cours de techniques de management qu’un cours de curiosité, de confiance ou d’estime personnelle.
Espérons que l’école de demain inversera la tendance !
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We have unfortunately all faced at least once in our career someone “playing the little chief”, this kind of individual who uses his power to get more importance than he has and uses his status to abuse people.
These individual tend to think that in order to be in a dominant position, it is easier to bring others down than to develop ourselves “upward”.
To the contrary, a true leader does not need a dominant position to keep going. His authority does not come from his status but from what he “is”. He is conscious that it is the individual that makes the leader, not the title.
By the way a title can be lost overnight!
And it is the same for each of us. What gives us the “leadership” over our life is not our job, our social status or our material success because, here again, all of this can be lost from one day to the other.
The real power we have over our life comes from intrinsic dimensions such as our personal values, our curiosity, our self-esteem, our self-confidence or our creativity. But strangely enough the majority of the people spend a relatively small amount of time to develop these and much more time to work on the extrinsic dimensions of materialistic and statutory success.
We have to admit that it is easier to find a technical course on management than a course on curiosity, self-esteem or self-confidence!
Let’s hope that the schools of the future will reverse the trend!