Qu’il est difficile de voir partir un bon élément de son équipe quand on est manager et que l’on a eu tant de mal à construire son organisation. Cette impression qu’il faut tout recommencer ; encore !
Même au sein de notre propre organisation nous sommes réticents à favoriser la mobilité interne ou à prêter ce que l’on appelle péjorativement « ses ressources ».
Pourtant nous savons bien que cela va arriver à un moment ou à un autre, que cela fait partie de la vie, qu’il faut du sang neuf, etc…
La meilleure métaphore est celle de nos enfants : nous profitons de leur présence tant qu’ils sont avec nous et en même temps nous savons bien que le but est de les voir grandir, devenir adulte et partir faire leur vie pour évoluer comme ils le souhaitent.
Le manager coach remplit un rôle identique : accompagner pour un temps indéterminé et limité mais avec le seul but de faire grandir, de créer de la valeur ajoutée et d’aider l’autre à acquérir l’expérience et le savoir qui lui permettront de s’envoler vers d’autres horizons quand le temps sera venu pour lui.
En agissant ainsi l’équipe et l’entreprise s’y retrouvent pleinement car la motivation générée par une telle attitude donne nécessairement des fruits en termes d’implication, d’engagement, de performance et de résultats.
Si tous les managers pouvaient jouer un tel rôle alors, entre ceux qui partent et ceux qui arrivent, nous pourrions renouveler en permanence talents et compétences pour le bien commun à toutes les organisations.
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It is so painful for a manager to see a good team member leaving, after having spent so much time and energy in building the organization of the team. It leaves with the impression of having to start all over again; and again!
Even within our own organization we can be reluctant to favor internal mobility or to share what we pejoratively call “our resources”.
But we know that it will come sooner or later, that it is part of live, that we need “fresh blood”, etc…
The best metaphor is the one of our children: we benefit from their presence as long as they are with us and at the same time we know pretty well that the ultimate goal is to see them grow, become adults and make a life in the way they wish.
The manager coach has a similar role: accompany people for an indefinite and limited period of time with the only goal to help grow, to create added value, to help gain the experience and the knowledge that will enable them to fly away towards new horizons when time will come.
By doing so the team and the company find their way around because the motivation generated by such a behavior will bare fruits in terms of implication, commitment, performance and results.
If all the managers could play such a role then, between the team members leaving and those joining, we could renew constantly the talents and the competencies for the good of the community and for all the organizations.